Liderando Líderes

Descubra os caminhos essenciais para a transição de "Gerenciar Gestores" com o curso Liderando Líderes. Este curso aborda um marco crucial na carreira de qualquer líder: a complexa etapa de liderar outros líderes. Aprenda a desenvolver habilidades fundamentais como delegar tarefas eficazmente, distribuir recursos entre diferentes unidades, administrar limites organizacionais e alinhar os objetivos das equipes. Baseado nas etapas propostas por Ram Charan em seu renomado livro "Pipeline de Liderança", este curso oferece insights práticos e estratégias comprovadas para aprimorar sua capacidade de liderança e impulsionar o sucesso organizacional.


Prepare-se para dedicar aproximadamente 3 horas para concluir o curso. Curso 100% online - aulas assíncronas (gravadas).
Certificado FDC


Lembre-se: após a confirmação da compra, você tem acesso ao curso por 180 dias. Você pode dividir suas compras da FDC STORE em até 10 x sem juros. O valor mínimo de cada parcela deve ser de R$100,00.

R$ 294,00

DESCRIÇÃO

O curso Liderando Líderes explora os caminhos essenciais para a transição de "Gerenciar Gestores", um degrau significativo na carreira de qualquer líder. Esta etapa complexa exige o desenvolvimento de habilidades avançadas, como a capacidade de delegar tarefas, distribuir recursos entre diferentes unidades, administrar limites organizacionais e alinhar os objetivos das equipes. Baseado nas etapas propostas por Ram Charan em seu aclamado livro "Pipeline de Liderança", este curso oferece uma abordagem prática e teórica para enfrentar esses desafios.

Liderando Líderes apresenta os processos pelos quais os profissionais que assumem a função de gerenciar gestores podem melhor compreender a magnitude da transição de gerenciar indivíduos e desenvolver uma visão mais ampla sobre como influenciar indiretamente através de outros líderes. O curso aborda quais competências selecionar, aspectos gerais sobre como distribuir recursos entre diferentes unidades, administrar os limites organizacionais e alinhar os objetivos das equipes. Ao longo do curso, os participantes aprenderão a delegar tarefas de maneira eficiente, garantindo que as responsabilidades sejam distribuídas de forma equilibrada e produtiva. Além disso, explorarão estratégias para alocar recursos entre diferentes unidades, maximizando a eficiência e o desempenho organizacional.

Diferenciais

  • Apoiar os profissionais no processo de compreender a magnitude da transição de gerenciar indivíduos para gerenciar gerentes.
  • Desenvolver uma visão mais ampla sobre como influenciar indiretamente através de outros líderes, que competências selecionar, aspectos gerais sobre como distribuir recursos entre diferentes unidades, administrar os limites organizacionais e alinhar os objetivos.

Público-alvo

  • Setor público: dirigentes, gerentes e executivos do executivo municipal, incluindo das empresas e autarquias públicas.
  • Setor privado: dirigentes de empresas fornecedoras do município, pequenos empresários do setor de TICs.

DESCRIÇÃO

O curso Liderando Líderes explora os caminhos essenciais para a transição de "Gerenciar Gestores", um degrau significativo na carreira de qualquer líder. Esta etapa complexa exige o desenvolvimento de habilidades avançadas, como a capacidade de delegar tarefas, distribuir recursos entre diferentes unidades, administrar limites organizacionais e alinhar os objetivos das equipes. Baseado nas etapas propostas por Ram Charan em seu aclamado livro "Pipeline de Liderança", este curso oferece uma abordagem prática e teórica para enfrentar esses desafios.

Liderando Líderes apresenta os processos pelos quais os profissionais que assumem a função de gerenciar gestores podem melhor compreender a magnitude da transição de gerenciar indivíduos e desenvolver uma visão mais ampla sobre como influenciar indiretamente através de outros líderes. O curso aborda quais competências selecionar, aspectos gerais sobre como distribuir recursos entre diferentes unidades, administrar os limites organizacionais e alinhar os objetivos das equipes. Ao longo do curso, os participantes aprenderão a delegar tarefas de maneira eficiente, garantindo que as responsabilidades sejam distribuídas de forma equilibrada e produtiva. Além disso, explorarão estratégias para alocar recursos entre diferentes unidades, maximizando a eficiência e o desempenho organizacional.

Diferenciais

  • Apoiar os profissionais no processo de compreender a magnitude da transição de gerenciar indivíduos para gerenciar gerentes.
  • Desenvolver uma visão mais ampla sobre como influenciar indiretamente através de outros líderes, que competências selecionar, aspectos gerais sobre como distribuir recursos entre diferentes unidades, administrar os limites organizacionais e alinhar os objetivos.

Público-alvo

  • Setor público: dirigentes, gerentes e executivos do executivo municipal, incluindo das empresas e autarquias públicas.
  • Setor privado: dirigentes de empresas fornecedoras do município, pequenos empresários do setor de TICs.