Inovação e Transformação Digital

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Inovação como Escolha Estratégica

Por que inovar? Como a inovação deve ser trabalhada na sua organização? Como planejar a inovação?

Entenda como a inovação é uma escolha estratégica para a evolução e sobrevivência das organizações nesse curso que traz exemplos práticos, do mundo executivo, das grandes empresas, das startups e do governo.


Prepare-se para dedicar aproximadamente 5 horas para concluir o curso. Curso 100% online - aulas assíncronas (gravadas). A metodologia inclui videoaulas, exemplos nacionais e internacionais, casos nacionais e material complementar. Certificado FDC.


Lembre-se: após a confirmação da compra, você tem acesso ao curso por 180 dias. Você pode dividir suas compras da FDC STORE em até 10x sem juros. O valor mínimo de cada parcela deve ser de R$100,00.


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Logística 4.0

Durante a última década, a evolução das Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC) na indústria tem se tornado vital para o aumento da eficiência organizacional, levando a melhores níveis de competitividade. No campo das operações de produção e da logística as evidências são claras pela utilização de ferramentas como Enterprise Resource Planning (ERP), Warehouse Management Systems (WMS), Transportation Management Systems (TMS), Intelligent Transportation Systems (ITS), entre tantos outros. Associados a esses incorporam-se ainda instrumentos de informação em tempo real e online como sensores em rede, drones e IoT. Como essa evolução transforma a estrutura da logística empresarial? Como as organizações se adaptam a esse ambiente de alta tecnologia, novas configurações e desafios sociais e ambientais? Como promover cadeias logísticas enxutas, ágeis, resilientes e ambientalmente avançadas?


Prepare-se para dedicar aproximadamente 3 horas para concluir o curso. Curso 100% online - aulas assíncronas (gravadas). A metodologia inclui videoaulas, exemplos nacionais e internacionais e material complementar.
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Modelos de Negócios e Ecossistemas

Uma análise acerca do papel dinâmico do modelo de negócio na estratégia organizacional, estabelecendo conexões claras com as implicações em relação ao valor tanto para a empresa quanto para seus stakeholders.


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