Gestão de Projetos

Conheça as principais metodologias e ferramentas para Gestão de Projetos e aprenda a priorizar, selecionar o projeto, gerir recursos, pessoas, entregáveis, tempo, custo... para garantir que os projetos estejam alinhados e solidamente construídos, bem geridos e o sucesso esperado seja alcançado. Domine essa metodologia e suas ferramentas e abra amplas oportunidades para sua carreira, em diversos ramos de atividade.


Prepare-se para dedicar aproximadamente 10 horas para concluir o curso. Curso 100% online - aulas assíncronas (gravadas). A metodologia inclui videoaulas, artigos, ferramentas e material complementar.
Certificado FDC


Lembre-se: após a confirmação da compra, você tem acesso ao curso por 180 dias. Você pode dividir suas compras da FDC STORE em até 10x sem juros. O valor mínimo de cada parcela deve ser de R$100,00.

R$ 784,00
R$ 548,80

DESCRIÇÃO

Vivemos em uma época turbulenta, complexa, com uma intensa dinâmica competitiva impactando as organizações e, como forma de concretizar as metas de seus planejamentos estratégicos, elas estão cada vez mais voltadas ao gerenciamento de projetos, implementando-o em seu fluxo de trabalho e verificando novas ferramentas para contribuir com o sucesso geral.

De acordo com dados do PMI e da PMSurvey.org, mais de 13 trilhões de dólares são gastos em projetos, correspondendo a 20% do PIB global, sendo que 39% das empresas pesquisadas nunca ou raramente atingem seus objetivos de tempo, custo e qualidade. Isso demonstra os desafios relacionados à baixa maturidade em gerenciamento de projetos e seus efeitos no desempenho dessas empresas.

O gerenciamento de projetos gera mudança, estruturando a melhor forma de implantá-la, preparando os atores envolvidos, comunicando de forma clara e objetiva, permitindo que equipes motivadas façam seu melhor trabalho. É essencial para o desempenho dos negócios e o sucesso organizacional. Uma boa metodologia de gerenciamento de projetos permite a obtenção de sucesso nos resultados de maneira consistente e repetível. Dominar essa metodologia e suas ferramentas abre amplas oportunidades para sua carreira, em diversos ramos de atividade.

Diferenciais

  • Abordagem que compreende os métodos Cascata e Ágil, considerando o contexto mais adequado à aplicação de cada metodologia - suas características, elementos e etapas - e de suas ferramentas.

Público-alvo

  • Líderes e gestores de áreas diversas que desejam aprofundar o seu conhecimento sobre Gestão de Projetos e aprimorar sua prática gerencial.
  • Empreendedores, Intraempreendedores e profissionais responsáveis por liderar projetos.

Dúvidas? Entre em contato: store@fdc.org.br

DESCRIÇÃO

Vivemos em uma época turbulenta, complexa, com uma intensa dinâmica competitiva impactando as organizações e, como forma de concretizar as metas de seus planejamentos estratégicos, elas estão cada vez mais voltadas ao gerenciamento de projetos, implementando-o em seu fluxo de trabalho e verificando novas ferramentas para contribuir com o sucesso geral.

De acordo com dados do PMI e da PMSurvey.org, mais de 13 trilhões de dólares são gastos em projetos, correspondendo a 20% do PIB global, sendo que 39% das empresas pesquisadas nunca ou raramente atingem seus objetivos de tempo, custo e qualidade. Isso demonstra os desafios relacionados à baixa maturidade em gerenciamento de projetos e seus efeitos no desempenho dessas empresas.

O gerenciamento de projetos gera mudança, estruturando a melhor forma de implantá-la, preparando os atores envolvidos, comunicando de forma clara e objetiva, permitindo que equipes motivadas façam seu melhor trabalho. É essencial para o desempenho dos negócios e o sucesso organizacional. Uma boa metodologia de gerenciamento de projetos permite a obtenção de sucesso nos resultados de maneira consistente e repetível. Dominar essa metodologia e suas ferramentas abre amplas oportunidades para sua carreira, em diversos ramos de atividade.

Diferenciais

  • Abordagem que compreende os métodos Cascata e Ágil, considerando o contexto mais adequado à aplicação de cada metodologia - suas características, elementos e etapas - e de suas ferramentas.

Público-alvo

  • Líderes e gestores de áreas diversas que desejam aprofundar o seu conhecimento sobre Gestão de Projetos e aprimorar sua prática gerencial.
  • Empreendedores, Intraempreendedores e profissionais responsáveis por liderar projetos.

Dúvidas? Entre em contato: store@fdc.org.br