Estratégia Ágil

O mundo dos negócios sempre foi desafiador para todos aqueles que operam num ambiente competitivo e marcado por incertezas conjunturais. A estratégia ágil, adaptativa à dinâmica e à imprevisibilidade dos mercados, é também inovativa por natureza e fomenta a criação de modelos de negócio capazes de romper com o paradigma prescritivo das estratégias clássicas. Sua abrangência contempla ecossistemas e possibilita vanguarda e diferenciais na modelagem de setores até então consolidados. A proposta neste curso é apresentar uma nova forma de pensar e agir estrategicamente: é tempo de saber agir dinamicamente para acelerar a capacidade de transformação.


Prepare-se para dedicar aproximadamente 06 horas para concluir o curso. Curso 100% online - aulas assíncronas (gravadas). A metodologia inclui videoaulas, artigos, modelos de referência nacionais e internacionais e material complementar.
Certificado FDC


Lembre-se: após a confirmação da compra, você tem acesso ao curso por 180 dias. Você pode dividir suas compras da FDC STORE em até 10x sem juros. O valor mínimo de cada parcela deve ser de R$100,00.


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R$ 588,00

DESCRIÇÃO

O ritmo de mudanças, a profundidade dos impactos e a quantidade de fatores a serem gerenciados aumentaram consideravelmente, tornando a capacidade de analisar e de prever o futuro bem mais reduzida. A forma tradicional de planejamento estratégico, que utiliza grandes volumes de informações para análises, torna-se menos aplicável, uma vez que é adequada a ambientes com maior grau de previsibilidade. Em face desses novos desafios, há uma demanda imperativa para que as estratégias sejam mais flexíveis e, assim, possam ser adaptadas mais rapidamente, sem causar instabilidade no rumo das organizações.

A estratégia ágil, adaptativa a dinâmica e à imprevisibilidade dos mercados, é também inovativa por natureza e fomenta a criação de modelos de negócio capazes de romper com o paradigma prescritivo das estratégias clássicas.

Neste curso você tem a oportunidade de conhecer uma nova forma de pensar e agir estrategicamente, compreendendo desde a formulação da estratégia ágil até a sua tradução e execução. Aqui são abordados os princípios, fundamentos e o processo completo de formulação da estratégia ágil - incluindo a elaboração da composição única de valor do direcionamento estratégico e os mecanismos necessários à adaptabilidade e melhoria da gestão estratégica.

Diferenciais

  • Abordagem atual para os desafios estratégicos das organizações
  • Fundamentada em pesquisa autoral e em modelos nacionais e internacionais

Público-alvo

  • Executivos e profissionais responsáveis por liderar os processos de formulação, tradução e execução da estratégia
  • Profissionais de diversas áreas, interessados em ampliar o conhecimento em estratégia

Dúvidas? Entre em contato: store@fdc.org.br

DESCRIÇÃO

O ritmo de mudanças, a profundidade dos impactos e a quantidade de fatores a serem gerenciados aumentaram consideravelmente, tornando a capacidade de analisar e de prever o futuro bem mais reduzida. A forma tradicional de planejamento estratégico, que utiliza grandes volumes de informações para análises, torna-se menos aplicável, uma vez que é adequada a ambientes com maior grau de previsibilidade. Em face desses novos desafios, há uma demanda imperativa para que as estratégias sejam mais flexíveis e, assim, possam ser adaptadas mais rapidamente, sem causar instabilidade no rumo das organizações.

A estratégia ágil, adaptativa a dinâmica e à imprevisibilidade dos mercados, é também inovativa por natureza e fomenta a criação de modelos de negócio capazes de romper com o paradigma prescritivo das estratégias clássicas.

Neste curso você tem a oportunidade de conhecer uma nova forma de pensar e agir estrategicamente, compreendendo desde a formulação da estratégia ágil até a sua tradução e execução. Aqui são abordados os princípios, fundamentos e o processo completo de formulação da estratégia ágil - incluindo a elaboração da composição única de valor do direcionamento estratégico e os mecanismos necessários à adaptabilidade e melhoria da gestão estratégica.

Diferenciais

  • Abordagem atual para os desafios estratégicos das organizações
  • Fundamentada em pesquisa autoral e em modelos nacionais e internacionais

Público-alvo

  • Executivos e profissionais responsáveis por liderar os processos de formulação, tradução e execução da estratégia
  • Profissionais de diversas áreas, interessados em ampliar o conhecimento em estratégia

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