PROFESSORES

• Robson Camargo é Master Certificate em Gestão de Projetos, pela George Washington University e possui MBA em Administração de Projetos (Lato Sensu), pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – FEA/USP.
• É Certificado pelo PMI® Project Management Institute como PMP® - Project Management Professional, desde 2003.
• Robson é professor associado da Fundação Dom Cabral – FDC, na área de Gestão de Projetos.
• Professor em cursos de Pós-graduação sobre Gestão Estratégica e Gestão de Projetos baseado em práticas PMI, na Fundação Instituto de Administração – FIA/USP, Fundação Getúlio Vargas – FGV.
• Atuou em cursos in-company e turmas abertas nas áreas de Gerenciamento de Projetos, Ms Project com conceitos de Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Gestão de Riscos em Projetos, Gestão de Pessoas e Liderança, Desenvolvimento de Equipe eficaz, Técnicas de Negociação e Comunicação no Brasil e em vários países da América do Sul, tais como Argentina, Venezuela, México e Colômbia.
• Instrutor do International Institute for Learning - IIL, Inc, do Dr.Harold Kezner.
• Atua com Gerenciamento de Projetos em diversas empresas, atuando na estruturação de Project Managment Office - PMO e implementação de metodologias de Gestão de Projetos, Change Management, Planejamento Estratégico e elaboração de Business Plan, e apoio na Gestão de Projetos e Programas.
• Possui experiência de 25 anos na área de Tecnologia da Informação – TI, tendo atuado como Gerente de TI na Holding de Metais da Votorantim Metais, Gerente da Fábrica de Software na Procwork, Diretor de Tecnologia - CIO na Officenet / Staples além das empresas Bradesco, Itaú, Mercedes Benz, Unibanco, AGF, Sybase.
• Certificado em Métodos Ágeis pela EXIN e pale Scrum.orb, Cerrtificaodo como Disciplined Agile pelo PMI.
• Autor de 2 livros editados pela Editora Saraiva: PM VISUAL - Canvas de Projetos e sua expansão - Gestão de Projetos simples e eficaz; e Gestão Ágil de Projetos.