CONTEÚDO

Módulo 1- ESG & Competitividade

• Entender como ESG cria valor para uma empresa.
• Priorizar as alavancas de valor que estão alinhadas à estratégia atual da sua organização.

Módulo 2 - O Ponto de Vista da Sociedade

• Entender as diversas fontes de temas sociais e ambientais que sua empresa precisa considerar na estratégia.
• Conhecer os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas.
• Conhecer a SASB e outras referências do mercado financeiro.
• Saber priorizar os temas identificados de acordo com as alavancas de valor.

Módulo 3 - Gestão de Stakeholders e Matriz de Materialidade

• Entender como envolver os stakeholders na tomada de decisão da empresa.
• Criar uma tabela de stakeholders que mensure a importância que eles dão para temas socioambientais.
• Como usar uma matriz de materialidade para priorizar assuntos socioambientais para sua organização.

Módulo 4 - Avaliando a Maturidade da Gestão em ESG

• Saber como avaliar a maturidade da gestão frente a temas sociais e ambientais.
• Identificar se os temas representam riscos ou oportunidades de diferenciação no mercado.
• Desenvolver um plano de ação que permita que sua empresa seja mais bem-sucedida e melhorar seu desempenho socioambiental ao mesmo tempo.

Módulo 5 - Governança – o G do ESG

• Entender a relevância de colocar metas ESG na remuneração da empresa.
• Saber como um comitê de sustentabilidade pode apoiar a liderança (Conselho, Diretoria) na formulação e no acompanhamento de uma estratégia ESG.
• Saber quais questões os investidores avaliam frente a governança de ESG de uma empresa.